Che cosa succede se l'approccio tradizionale di trattare il lavoro come un costo, piuttosto che come un bene, venisse totalmente capovolto? I lavoratori hanno una grande conoscenza ed intuito. Rana Foroohar, giornalista mondiale di attività, ci spiega perché le aziende che valorizzano il proprio personale ne traggono benefici monetari.

Quasi 30 trilioni di dollari sono stati immessi nel mercato globale da parte delle banche centrali di tutto il mondo dal 2008. Ma la vera ripresa economica è ancora abbastanza scarsa, in parte a causa del capitale umano di alto livello. I dirigenti sono tenuti a trattare il capitale sociale come un patrimonio e la forza lavoro come un costo nel bilancio.

Affinché l'economia cresca l'istruzione e le competenze del personale si deve tenere il passo con la tecnologia altrimenti la produttività ne soffre, questo è quello che sta accadendo nei paesi ricchi. È stato segnalato che il 40% delle aziende globali ha una carenza di talenti nelle risorse umane, anche perché non sono disposte ad investire su di esse e trattano i lavoratori e le loro conoscenze come dispensabili.

Coltivare il capitale umano e raccoglierne i frutti come fonte di proprietà è il contrassegno delle imprese di maggior successo di oggi. La ricerca di Mackenzie dimostra che il 10% delle imprese prende l'80% di tutti i profitti perché hanno elevati livelli di flussi di informazioni digitali, brevetti e spese di Ricerca & Sviluppo. Per cui la conoscenza, non il denaro, è il nuovo capitale.